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企业文化

全球公司联系我们品牌文化企业历史

企业经营方向长期使命

我们要成为世界排名第一的表面工程处理公司，同时在品质、获利及成长方面成为业内的领军者。

根本目标品质：以顾客、员工及社区的满意度来衡量。

获利：以我们是否能达到并维持利润目标来衡量，利润目标为：每年平均利润达到股东权益的20%。

成长：以在计划期间内能否达到成长目标来衡量，成长目标为：以1995年为基准，每年的销售额增加30%以上。实现根本目标之条件为了实现以上目标，达成世晟的企业使命，以下几个条件为公司行动时的指导方针。

不断提升产品与生产过程的品质：我们要稳定、持续提升产品与生产过程的品质，这是本公司业务策略的基石。为了达到此项目的，必须努力工作，不断改进公司整体效率，在设计、制造、管理及支援等方面提高生产力。技术精良、认真上进的工作群：员工是我们最重要的资源，负责设计、制造产品及提供客户服务。我们相信，在技术、训练、沟通、环境、管理监督及技术支援等方面的配合之下，我们的员工必定能达成提升生产力与品质的目标。

有效并集中的管理：为了充分利用技术及人力资源，必须慎选管理人员，加以适当地训练，共同为达成公司的长期目标而努力。精良的技术：我们必须不断扩大并改良技术，才能在这个科技快速进步的世界中维持竞争的能力。

财务实力：为了应付目前表面工程处理行业快速发展的特性，必须有稳健的财务基础，因此我们必须维持财务资源，以达成现有的目标，并在发展未来新产品及新技术方面进行大量投资。

诚信的承诺：广义而言，诚信必须展现在我们与顾客、供应商及彼此之间的关系上，这表示我们必须遵守各项法规。诚信原则鈥湷闲赔€澞耸狸梢还岬钠笠翟颍颐撬械男卸肮叵担甲裱韵略颍蘩狻Ｏ嗷プ鹬亍９酱硭泄叵怠Ｗ袷爻信担凭≡鹑巍３鲜倒低āＮ颐堑男形涸稹Ｉ踩煽康母咂分什贰Ｋ性惫ぞ碛衅降鹊幕帷Ｗ袷馗飨罘ü妗�

世晟管理特质：世晟公司根据以下特质来评估、拔擢及留任管理人员：具有极佳工作表现，并展现最高的道德水准。对于世晟公司，以及世晟的原则、成功条件与目标具有认同感，愿为其尽心尽力。率先进行以顾客满意度为重点的鈥湷中嵘分市卸€潯� 以公平、信赖与尊重对待他人。去除障碍，促进集体精神，协助员工提升工作表现。展现革新的创意，并努力提升技术及业务能力。追求智性成长，热衷学习。分享资讯，倾听他人意见，维持客观公正。适时针对结果及过程进行沟通。